Coşkun Özbucak


HİZMETTE SINIR YOK!

Ordu, büyükşehir olduktan sonra Ordu Büyükşehir Belediyesi çeşitli biçimde tartışılıyor. Özellikle ilçe belediyelerinin yetkilerinin daraltılması; dağ, dere, tepede Ordu Büyükşehir Belediyesi’nin yetkili olması sorun olmaya başladı


Ordu, büyükşehir olduktan sonra Ordu Büyükşehir Belediyesi çeşitli biçimde tartışılıyor. Özellikle ilçe belediyelerinin yetkilerinin daraltılması; dağ, dere, tepede Ordu Büyükşehir Belediyesi’nin yetkili olması sorun olmaya başladı.

         Sorunun bir bölümü “büyükşehir” yasasından kaynaklansa da asıl sorun, OBB’nin yönetim anlayışıdır. OBB yönetimi, belli bir grubun anlayışı doğrultusunda ve her yeri ihale etmeye yönelik bir projelendirme belediyesi haline geldi.

         Altınordu ilçesinde OBB’yi Ünyeli kadrolar yönetiyor, algısı egemenken Ünyeliler de OBB yönetiminden hoşnut değil. Bu bir çelişki gibi algılansa da aslında ortak nokta, keyfi yönetim anlayışı.

         Yapılan projeler ne OBB Meclisi’nde ne de ilçe meclislerinde tartışılıyor. OBB yönetimin kendine has bir projeler birimi var, Başkan Hilmi Güler’in ve çevresinin talimatlarına göre proje çalışması yapıyorlar. Ordu Büyükşehir Belediyesi Başkanı Hilmi Güler’in logo olarak da kullandığı “Düşünen Üreten Yarışan Ordu” sloganının şekilden başka bir anlamı yok. Düşünen, üreten, yarışan yalnızca belediyedeki küçük bir grup.

         Düşünen, üreten, yarışan Ordu; ancak, partilerle, sendikalarla, derneklerle, odalarla ve bilgi birikimli bireylerle ortaklaşa yapılacak çalışmayla ortaya çıkar. Seçim yapılalı üç yıl oldu. Ordu Büyükşehir Belediyesi Kent Konseyi’nin kuruluşu da üç yıla yaklaştı. Bir kez olsun toplanıp herhangi bir konuyu tartıştırmadı. Görüş alışverişi yapılmadı. Bu mu düşünen, tartışan, üreten Ordu?

         Ünye’de yapılmak istenen hangi proje Ünye’deki partilerle, sendikalarla, derneklerle, odalarla ve bilgi birikimli kişilerle tartışıldı? Onların görüşü alındı mı? HAYIR!

         Yapılan işlerin iyi ya da kötü, güzel ya da çirkin yapılıp yapılmadığına halk karar verecek. OBB tarafından Ünye’de yapılan ya da yapılmak istenen her hangi bir proje Ünye Belediyesi Kent Konseyi gündemine getirildi mi? Ünye’nin ortak aklını eksiklikleriyle birlikte Ünye Kent Konseyi oluşturmuyor mu? Burada kent konseylerinin karar organı olmadığını da vurgulayayım. Görüş alışverişi yapılan bir organ yalnızca. Karar organı olmadığı halde tartışmaktan, görüş alışverişi yapmaktan korkan bir yönetimden halk için olumlu projeler beklenemez. Tartışmayan, görüş alışverişi yapmayan bir yönetime başka yorum da yapılamaz.

         Ünyeli, hangi partiye oy vermiş olursa olsun, OBB yönetiminin bu keyfi yönetimine karşı tepkisini dile getirmelidir. Ünye, Ünyelilerindir. Belediye yönetimleri geçicidir.

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ, TAYFUN GÜRSOY PARKINA YENİ ETYKİNLİK ALANLARI EKLİYOR

ALTINORDU SAHİLİNDEN KABADÜZ, ULUBEY, SİVAS YOLUNA DİREKT GEÇİLECEK

ORDU’DA DURAKLAR ‘DA KONFOR VE TEKNOLOJİ DEVRİ BAŞLIYOR

GENEL SEKRETER HATİPOĞLU KABADÜZ’E ÇIKARMA YAPTI

YUNUS EMRE EĞİTİM KURUMLARI’NDAN YILIN ŞAMPİYONLUĞU: “GURUR DOLU BAŞARIYI HEP BİRLİKTE İNŞA ETTİK”

BAŞKAN GÜLER’DEN ORDUYA 6,5 YILDA 2 BİN 600 KM YOL ASFALT VE BETONLAMA

ÜNYE VETERİNER SOKAK DA ASVALT ÇALIŞMASI SON BULDU

ORDU’DA SU GÜVENLİĞİ ATAĞI: 100 GÖLET İÇİN HAREKETE GEÇİLDİ

“Engelliler bütçeden hak ettiği payı alamıyor”

ÇAMAŞ’TA 4 MAHALLEYE HİZMET VERECEK YOL YAPILMAYA BAŞLADI

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 16 12 1 3 24 39
2.FENERBAHÇE A.Ş. 16 10 0 6 22 36
3.TRABZONSPOR A.Ş. 16 10 1 5 14 35
4.GÖZTEPE A.Ş. 16 8 3 5 10 29
5.BEŞİKTAŞ A.Ş. 16 7 4 5 7 26
6.SAMSUNSPOR A.Ş. 16 6 3 7 4 25
7.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 16 6 5 5 -2 23
8.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 16 5 6 5 5 20
9.KOCAELİSPOR 16 5 6 5 -3 20
10.CORENDON ALANYASPOR 16 3 4 9 -1 18
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 16 4 6 6 -3 18
12.TÜMOSAN KONYASPOR 16 4 8 4 -8 16
13.GENÇLERBİRLİĞİ 16 4 9 3 -4 15
14.KASIMPAŞA A.Ş. 16 3 7 6 -7 15
15.HESAP.COM ANTALYASPOR 16 4 9 3 -14 15
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 16 2 6 8 -17 14
17.İKAS EYÜPSPOR 16 3 9 4 -11 13
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 16 2 11 3 -16 9